背景
為什麼我會做這個平台?
創業後的彈力疲乏
2023年02月,這是我第一次創業,和志同道合的朋友一起。然後過上了非常折騰和教敖的幾個月。
2023年08月,我和朋友創業失敗了,因理念不合而退 出團隊。
中間與夥伴經歷過多次吵架,以及許多房內燈沒關、不眠不休的日子。
那時候做的東西與自律一點關係都沒有。我們缺少一個明確的方向,不知道要做什麼好才可以賺錢。
當時的題目『永續/教育/人文』這些領域我們都想做、想嘗試參與的賽道。但最終礙於營運上的金錢考量,人手有限、自身能力的不足,只能像個無頭蒼蠅跑,到處找接案,不斷產出低品質的成品。
後來我明確發現到這些不是我想做的,我認為這應該是誰來做都可以的事情,不一定要是我。我感覺我是有想做的東西,但還沒有找到是什麼。
我在最後一個專案趕工做完後,徹底失去了幹勁。像個缺乏彈性的橡皮筋一樣,渾身疲乏、喪失動力,想要一輩子耍廢、擺爛,不想做任何正事。休息兩天、三天,訊息完全不看不回,但覺得還不夠,想休息一整個月、甚至一輩子。
於是我退出了創業團隊。
契機
女友在我創業、充滿壓力的這段期間,不斷給予我支持與鼓勵,也多次開導遇到衝突及問題時候的我,我真的非常感謝她。
她一直很想買一款Hello Kitty的聯名包,她是在去年的這個時間點跟我說的。
我心想這包又不貴,兩三千元就有了。
當時她在準備高考,今年是她第四年考試。她說如果今年還是沒考上就不能買,等考上了再買!
就在我退出創業的一個月後,得知我女友放榜錄取的消息。她的努力有了收穫,然後如願以償的買了這個包包回來。
噢天哪,這種感覺不是非常好嗎!立下一個長期目標, 達成之後再犒賞自己。
因為這個包的價錢不高,是真的是想買就能買的,她卻能夠忍到目標達成再買。這件事真的非常令我感動、震撼以及深受啟發。
當然她一定是喜歡、非常想要這個包的,也不斷的關注它,因為中間數度看到這款商品缺貨時,她都感到很緊張,還跑去問實體門市還有沒有庫存。
這應該就是所謂『自律』吧!
我開始想,如果今天換作是我,我也能夠做得到這樣嗎?
...大概是沒辦法吧。
我不斷思考,為什麼我做不到,我跟她之間的差異在哪?
聚焦
我開始尋找下一步的方向。我有很多想要做的事情、想要探索整個世界。但人總需要先立足於當下。
我們想做的題目太多太龐大了,任何一個都是個五年、十年的深耕,這是創業失敗的核心原因,所以我必須先定一個目標才行。於是我把想做的事情、最急迫的事情聚焦,把要做的事情一項項列出來具象化。
我開始反思、檢視我個人在創業期間的自我管理狀態,我在這幾個月中不斷地跟夥伴吵架、拖延事情的期限,想方設法讓自己過得更輕鬆,卻加劇導致創業的失敗。但事實上不應該這樣,是我不夠自律嗎?
看到我女友的案例,她能忍住不先把棉花糖給吃掉,但我會渴望先得到獎賞。
每一項事情背後的因果,似乎都一再都回歸到『自律』上。
所以我開始探究『自律』的機制。